Domus Management
Méthodologie

De la stratégie à l'exécution.

DOMUS ne se limite pas à recommander. Nous accompagnons l'établissement dans l'exécution et l'optimisation. Une seule méthodologie, appliquée à toutes nos missions : Analyser · Configurer · Lancer · Optimiser.

01

Analyser

Nous partons de la réalité de l'établissement : distribution, tarification, technologie et organisation.

Activités clés

  • Audit des comptes OTA et des contenus
  • Lecture de la structure tarifaire et des restrictions
  • État des lieux PMS / channel manager
  • Benchmark concurrentiel local
  • Analyse des avis et de l'e-réputation

Résultat

Un diagnostic clair, factuel, sans promesse chiffrée prématurée.

02

Configurer

Nous mettons en place la structure commerciale et technique qui rend la performance pilotable.

Activités clés

  • Création ou refonte des comptes OTA
  • Structuration des types de chambres et plans tarifaires
  • Paramétrage SiteMinder / Little Hotelier
  • Contenus, photos et politiques commerciales
  • Procédures internes et rôles

Résultat

Une distribution propre, cohérente et synchronisée.

03

Lancer

Mise en marché effective, avec accompagnement des équipes sur les premiers jours d'exploitation.

Activités clés

  • Mise en ligne des canaux
  • Contrôle de parité et de disponibilité
  • Formation des équipes aux outils
  • Suivi rapproché des premières réservations

Résultat

Un établissement réellement commercialisable, opéré par ses équipes.

04

Optimiser

Le pilotage continu : tarifs, promotions, contenus et arbitrages selon la demande observée.

Activités clés

  • Revenue management et ajustements tarifaires
  • Promotions et programmes de visibilité
  • Monitoring quotidien et correction des anomalies
  • Reporting : occupation, ADR, RevPAR, mix de canaux

Résultat

Une performance suivie dans la durée, mesurée sur vos propres données.

Diagnostic Domus

Commençons par l'analyse.

Un diagnostic DOMUS pour situer votre établissement avant toute recommandation.

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